夯实安全基础管理 筑牢安全生产防线 全力保障公司安全稳定发展

今年以来，公司各级以年初计划工作会议精神为指导，以“不发生责任死亡事故”为工作目标，牢固树立“隐患就是事故”的工作理念，不断压实安全生产责任，夯实安全基层基础管理，统筹推进风险隐患排查整治，强化应急准备，有效化解安全生产风险，消除生产安全事故隐患，有效保障了公司安全形势持续稳定。

一是健全全员安全生产责任体系，扭紧安全生产责任链条，扎实推进安全生产责任目标考核，发挥考核指挥棒作用，压实安全生产责任，着力构建安全生产工作"层层负责、人人有责、各负其责"的安全生产责任体系。

二是完善规章制度，强化培训教育，夯实基层安全管理基础，不断提升安全管理水平。截止8月份，开展安全生产教育培训7次，参加培训204人。

三是牢固树立“隐患就是事故”理念，统筹推进风险隐患排查整治，筑牢安全防线，护航企业高质量发展。截止8月份，公司各级共组织开展安全检查和风险隐患排查治理10次，查处问题和风险隐患122条，全部实现闭环管理。

四是积极配合上级行业监管部门督导检查，扎实推进安全生产治本攻坚三年行动，开展重大事故隐患专项排查整治，推动重大安全风险防控措施落实。期间，公司投入专项资金购置驾驶员岗前智能检测一体机分别安装到广场汽车站和长清线路发车点，助力源头风险管控，加强动态管理，有效保障驾驶员行车安全。

五是以活动促安全，营造浓厚企业安全文化氛围。扎实开展“安全生产月”活动，通过组织消防警示教育培训、火灾疏散逃生演练、防汛应急队伍紧急集结、防汛应急演练和“明责任、精业务、提意识、强应急”安全生产知识业务竞赛等活动，进一步提升员工的安全意识和应急处理能力。

下一步，公司将重点推进以下几项工作：

（一）进一步压实安全生产责任。严格落实“党政同责、一岗双责、齐抓共管、失职追责”和“三管三必须”要求，健全安全管理责任体系，督促各单位扎实履行安全生产工作职责，推动落实安全生产责任。

（二）进一步夯实安全管理基础。完善制度建设，强化教育培训，紧抓源头管理，持续夯实安全生产工作基础，提升从业人员履职尽责水平和能力。

（三）进一步推进隐患排查整治。深入推进两客一危、公交班车、仓储租赁等领域风险隐患排查整治，持续抓好基层自查、部门检查和隐患整改三项基础工作，全力消除安全风险隐患。

（四）进一步强化应急管理基础。开展应急预案演练，提升基层队伍处突能力和实战水平。加强重点时段值班值守和应急联动工作， 确保响应及时处置有效。

（五）持续安全投入，强化科技互联网应用。强化新技术新设备的使用，提升管理细节和质量，运用智能设备、互联网等手段，进一步推动联网联控，增强源头管控能力，提升公司本质安全水平。